从事人力资源的人,主要的工作内容是什么?

人力资源工作分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有:

一、人力资源规划

1.组织机构的设置;2.企业组织机构的调整与分析;3.企业人员供给需求分析;4.企业人力资源制度的制定;5.人力资源管理费用预算的编制与执行。

二、招聘与配置

1.招聘需求分析;2.工作分析和胜任能力分析;3.招聘程序和策略;4.招聘渠道分析与选择;5.招聘实施;6.特殊政策与应变方案;7.离职面谈;8.降低员工流失的措施

三、培训和开发

1.理论学习;2.项目评估;3.调查与评估;4.培训与发展;5.需求评估与培训;6.培训建议的构成;7.培训、发展与员工教育;8.培训的设计、系统方法;9.开发管理与企业领导,开发自己和他人;10.项目管理:项目开发与管理惯例。

四、绩效管理

1.绩效管理准备、实施、考评、总结,绩效面谈、结果反馈、绩效改进。

五、薪酬管理

1.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)。2.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)。

六、员工关系

员工档案管理、劳动合同的签订,劳动纠纷的处理,员工入转调离,员工关系维护,员工关怀等。

人力资源工作内容概括起来有以下几项: 

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 

2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 

3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。 

4、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 

5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。 

7、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

 8、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。 

9、负责协调各村之间人力资源管理工作有关事项。 

10、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 

11、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。 

12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 

13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 

14、建立、完善员工职业生涯管理系统。

15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。 

16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责。

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